事業承継とは，現経営者から後継者へ事業のバトンタッチを行うことですが，企業がこれまで培ってきたさまざまな財産（人・物・金銭・知的財産）を上手に引き継ぐことが，承継後の経営を安定させるために重要です。
しかし，「現状で手一杯で先々のことを考えるのは面倒だ・・・」「後継者がなかなか見つからない・・・」と言って事業承継対策を先送りにしていませんか？
対策をせずに放置していると，いざ事業承継という時に，相続を巡ってもめ事が起きる，後継者が経営ノウハウを知らない，取引先や従業員の信頼を得られないといった問題が生じてしまいます。
事業承継の方法としては，１親族内承継，２親族外承継（従業員等），３親族外承継（第三者，Ｍ＆Ａ）の方法がありますが，後継者育成，株式や財産の分配，資金調達，企業価値向上などの準備があり一定程度の期間を設けることが望ましいです。
当事務所では，事業承継および方法選択，事業承継計画の作成，施策支援を総合的に行わせていただきます。
